Akzeptanz
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Akzeptanz
14.1
Akzeptanz durch verschiedene Stakeholder
Beschreibung
Ein Projekt ist dann erfolgreich, wenn es von möglichst vielen Gruppen mitgetragen wird. In Bern, Madrid und Wien trugen unterschiedliche Gründe – Flexibilität, Luftqualität, Sicherheit – zur Akzeptanz bei. Erfolgreiche Projekte greifen diese Argumente auf und adressieren verschiedene Interessen gleichzeitig.
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Details
Quellen
Projekte mit Praxisbeispielen
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